Gestión por Competencias
Brindamos asesoría en la gestión del recurso humano como factor clave en la generación de diferencias competitivas sostenibles e integramos la gestión de capital humano con la estrategia de negocios de nuestros clientes.
Ofrecemos el diseño del Modelo por Competencias el cual incluye:
•Creación y definición de las competencias organizacionales: Partiendo del conocimiento de la organización y sus necesidades se crea el diccionario de competencias.
• Elaboración de los perfiles de cargo por competencias: De acuerdo al análisis del cargo se le asignan las competencias correspondientes y sus niveles requeridos. Estos perfiles serviran tanto para la selección por competencias como para la evaluación de desempeño.
• Diseño de los formatos para la gestión por competencias: Diseño de formatos para los procesos de planeación, ejecución, seguimiento y control y mejora.
• Capacitación al personal sobre el modelo de competencias: Capacitamos a las personas que intervienen en dichos procesos y de igual forma se pueden dar charlas al personal en general de sensibilización y socialización.
Si la empresa ya cuenta con el modelo, también ofrecemos asesoría para el rediseño o mejoras ya que estos modelos deben ir evolucionando de acuerdo a los cambios de la organización.
Beneficios del Modelo
- Cualificación del personal.
- Disminución de la Rotación de personal.
- Optimización del clima organizacional.
- Retroalimentación objetiva sobre el desempeño de los colaboradores en relación a los objetivos organizacionales.