Selección de Personal
La selección acertada del Talento Humano contribuye al logro de los objetivos estratégicos de toda organización.
• Identificamos los mejores candidatos del mercado teniendo en cuenta las necesidades de cada compañía, su cultura, competencias específicas, metas y objetivos.
• Alineamos las necesidades de nuestros clientes con las expectativas de los candidatos.
• Evaluamos el potencial de su Talento Humano a través de entrevistas de eventos conductuales, pruebas psicológicas especializadas y técnica de Assessment Center.
• Predecimos el grado de adaptación del candidato a la cultura organizacional de la empresa.
• Realizamos un análisis de la remuneración asignada al cargo en comparación con el mercado laboral.
Garantizamos nuestro servicio.
Le entregamos candidatos idóneos para su organización, contamos con la metodología y pruebas acordes a los perfiles y niveles de cada cargo. Al bajar sus niveles de rotación bajara sus costos y obtendrá mejores resultados a mediano y largo plazo. Tanga en cuenta que un buen proceso de selección es una inversión no un gasto.Nuestro servicio de selección incluye
- Análisis de perfiles
- Entrevistas y evaluación por competencias
- Pruebas psicotécnicas
- Publicaciones en medios – Redes sociales
- Estudios de seguridad
- Assessment center
- Entrevistas grupales e individuales
Los servicios antes expuestos se pueden tomar como paquete o separados según sus necesidades.
La selección de personal permite alinear a los colabores que ingresan a las organizaciones a la misión, visión y objetivos de la misma.
Teniendo en cuenta la tendencia de las nuevas generaciones es importante revisar con amplitud los objetivos personales y proyectos de los candidatos y que tanto se ajustan a los de la compañía.
Un proceso de selección exitoso es aquel que se maneja por expertos no solo en los procesos de reclutamiento y selección, sino que logran tener claridad en la cultura organizacional de la empresa y en que talentos son apropiados para la organización. Así mismo, se ha visto que el análisis sobre las condiciones técnicas y experticia de los candidatos no son los únicos aspectos a tener en cuenta, ya que el componente actitudinal y el manejo emocional ante las situaciones son claves para un adecuado desempeño, componentes que resultan de mayor complejidad para su análisis.
Es así, que la selección por competencias permite evaluar al candidato de manera integral, analizando competencias blandas, que son las conductas y habilidades de los colaboradores y las competencias duras, las cuales hacen referencia a los conocimientos técnicos, científicos y profesionales, entre otros.